Il nostro storico in Italia, che polverizza l'idea che «queste cose funzionino solo per le multinazionali».
L'Università forma dipendenti per le multinazionali. Noi formiamo Imprenditori per scalare le PMI.
L'unica Business School in Italia creata da imprenditori esclusivamente per imprenditori. Nessun professore teorico. Nessuna formula accademica inapplicabile. Solo il protocollo esatto per smettere di essere schiavo dell'operatività e decuplicare gli utili della tua azienda.
Non insegniamo nulla che non abbiamo già testato sui nostri bilanci.
Le accademie tradizionali affidano la didattica a ricercatori e professori che non hanno mai rischiato il proprio capitale personale o ipotecato una casa per pagare gli stipendi. In MBS i materiali di studio sono redatti da chi guida aziende reali.
Il metodo nasce dall'esperienza diretta di Paolo A. Ruggeri e Andrea Condello, che hanno scalato il fatturato aziendale passando da 5 a 85 milioni di euro.
Oggi, i numeri della nostra rete certificano l'efficacia del metodo:
L'incremento medio del fatturato che i nostri nuovi clienti ottengono già durante il primo anno di operatività.
La percentuale di clienti della Mind Business School che ottiene crescite di fatturato a doppia cifra e crea team autonomi.
L'Alibi è il cancro della Piccola e Media Impresa.
Se lavori 14 ore al giorno, se devi fare da babysitter ai tuoi collaboratori e se i tuoi margini si assottigliano, il tuo istinto sarà quello di dare la colpa alla crisi, alla pressione fiscale o ai giovani «che non hanno voglia di lavorare».
In MBS ti insegneremo il principio più doloroso e potente del business: la Causatività. Smetterai di considerarti l'effetto delle azioni altrui e diventerai l'unica causa di tutto ciò che accade nella tua azienda.
Se il 92% dei tuoi collaboratori ha il potenziale per lavorare bene ma non lo fa, la colpa non è del mercato: è tua, che non hai i protocolli per gestirli.
Noi ti diamo quegli strumenti.
Perché i corsi di motivazione falliscono (e perché noi veniamo in trincea con te).
La motivazione da palcoscenico dura un weekend. Il lunedì mattina le emergenze aziendali ti paralizzano di nuovo. Per questo MBS non è un corso, ma un protocollo ibrido in 5 fasi:
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01
Studio Personalizzato
Nessun programma standard. Studierai solo ciò che serve a risolvere i colli di bottiglia attuali della tua azienda.
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02
Sportelli Specialistici
Durante l'aula avrai accesso a commercialisti, avvocati ed esperti di marketing per sbloccare all'istante i problemi sistemici.
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03
Il Network dei Milionari
Imparerai direttamente da imprenditori che hanno già generato capitali milionari, distruggendo i tuoi limiti auto-imposti.
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04
Il Gioco dei Fatturati
Entrerai in una competizione feroce (e pubblica) con altri imprenditori per dominare le quote di mercato.
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05
La Trincea in Azienda
Il nostro segreto. Un nostro consulente verrà fisicamente nella tua azienda per assicurarsi che le strategie studiate in aula si trasformino in cassa e vengano declinate nella complessa realtà operativa.
«Sì, ma qui al Sud è diverso». Falso.
Quelli che vedi qui sotto non sono casi isolati. Sono solo l'avanguardia: una piccola e selezionata delegazione dell'esercito di imprenditori del Sud Italia che si sono già Diplomati alla MBS.
Hanno applicato i nostri protocolli, frantumato gli alibi territoriali e sbaragliato la concorrenza nei loro mercati.
Giorgia Colombrita
Ingegneria Costruzioni Colombrita - CATANIAIl Risultato MBS: In un settore complesso e logorante come quello degli appalti pubblici e privati, ha smesso di subire le emergenze. Ha applicato l'ingegneria delle risorse umane del metodo MBS, arrivando oggi a coordinare con efficacia chirurgica un esercito di oltre 200 professionisti. Ha ottimizzato i processi contrattuali dell'azienda e ha superato la selezione per il Diploma MBS dimostrando risultati economici reali sul campo.
Tiziana Perri
Piano Lago Calcestruzzi - COSENZAIl Punto di Rottura: L'azienda si trovava in una situazione di forte criticità e la transizione verso la terza generazione sembrava compromessa.
Il Risultato MBS: In un settore duro, fisico e storicamente maschile come quello del calcestruzzo, Tiziana non si è arresa agli alibi di mercato. Ha impugnato la leadership e ha utilizzato i protocolli MBS sulle risorse umane per sradicare l'inefficienza e forgiare un team d'assalto coeso. Ha letteralmente risollevato l'azienda, blindato il futuro per la terza generazione e conquistato il Diploma dimostrando capacità di leadership e redditività sul campo.
Nunzia Manuela Giordano
Dimegas Energia - SALERNOIl Risultato MBS: Operando in un mercato spietato e banalizzato come quello delle forniture di energia e gas, Nunzia si è rifiutata di farsi trascinare nella letale guerra dei prezzi. Ha applicato la tecnologia MBS per strutturare procedure interne blindate e creare un posizionamento basato sull'efficienza reale e non sugli slogan. Ha ottimizzato le risorse della sua azienda, trasformando Dimegas in una macchina da margini sicuri e conquistando il Diploma sul campo.
Vincenzo Adragna
Adragna Petfood - ALCAMO (TP)Il Risultato MBS: Combattere contro le multinazionali estere del petfood richiede un'organizzazione militare, non solo ottimi prodotti. Vincenzo ha utilizzato i protocolli MBS per iniettare nuova linfa gestionale in un'azienda storica. Invece di cedere alla guerra dei prezzi al ribasso, ha blindato la sua struttura, ottimizzato la catena di produzione del vero «Made in Italy» e conquistato il Diploma MBS dimostrando come un'eccellenza siciliana possa scalare e dominare le proprie quote di mercato.
Francesco Scalia
Sicily Rent Car - PALERMOIl Punto di Rottura: Nel 2014 ha affrontato una scissione societaria devastante: ha perso la sede strategica dell'aeroporto di Palermo Punta Raisi e i collaboratori chiave si sono dimessi in blocco, lasciandolo in completa emergenza operativa.
Il Risultato MBS: Invece di usare la crisi come alibi, Francesco ha applicato i protocolli MBS per ricostruire un team impenetrabile. Partito con una flotta di sole 18 vetture, ha innescato un'espansione feroce: oggi Sicily Rent Car non solo domina i porti e gli aeroporti siciliani, ma ha scalato a livello nazionale conquistando la Toscana e puntando a Milano Linate. Ha conquistato il Diploma MBS.
Baldassare Pipitone
BP Management - ALCAMO (TP)Il Punto di Rottura: Un profondo disallineamento di idee e un duro scontro al vertice con gli ex soci, che lo ha costretto a separarsi per ricostruire la sua visione aziendale partendo da zero.
Il Risultato MBS: Invece di cedere all'alibi e alla tentazione di emigrare, Baldassare ha scelto di combattere in Sicilia. Ha applicato la tecnologia MBS per ingegnerizzare i processi della neonata BP Management, passando dall'essere un battitore libero a un leader strutturato. Oggi guida un'azienda che crea prosperità reale per gli imprenditori del territorio ed è entrato nell'élite dei Diplomati.
Il filtro da 50.000€: l'Esclusività non si compra. Si dimostra.
In MBS non rilasciamo «pezzi di carta» dopo un test mnemonico. Il nostro Certificato di Specialista in Gestione d'Imprese si ottiene superando un esame brutale: dovrai prendere in carico un'area della tua azienda in declino e dimostrare di aver generato 50.000 euro di utile netto in un singolo mese solare.
Solo a quel punto sarai diplomato e avrai accesso alle nostre aule gratuitamente a vita.
Proprio per garantire questo standard d'élite, l'accesso alla Mind Business School è a numero chiuso e rigorosamente su selezione. Non puoi comprare un biglietto d'ingresso.
L'unico modo per candidarsi all'ammissione è superare il check-up clinico della tua azienda, dimostrando di possedere la giusta attitudine.